有些人在单位中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导,你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。
领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示才华的机会,你也就会错失大好的发展良机。
先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,于是认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干了,于是开始怠工。工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三诿四,很快从先进分子行列倒退到淘汰分子行列。
这类人在单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在单位没有破坏力,但也没有执行力,是那种雷打不动的人物,就是单位要解散了,他也不会为之动容的。
这类人是单位中易情绪化的员工,自己心情好与坏完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说的一句话是:“要让我开心很简单,这么说不就结了。”不要忘了,有几位领导是艺术家出身的。
单位中这样的人也不少见,完不成任务,他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过危机。
这类人在单位中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟隆就是有小洞。但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的。”这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。
这类人缺“悟”:单位各个环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多良好的销售机会。
这类人在单位的表现就是经常说:“混吧,反正单位管理也比较混乱,光自己正规也没啥用。”还有人说,“我想上进,但单位乱成这样,我能上进么。”
这类人是缺目标,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞错了目的。单位氛围不好会影响一个人的发展,但不会左右一个人的发展。
1. 本站所有网课课程资料来源于网络整理及网友分享,如有侵权请邮件联系站长!
2. 分享目的仅供大家学习和交流,助力考生上岸!
3. 本站提供的课程资源,可能含有水印,介意者请勿下载!
4. 如有链接无法下载、失效或广告,请联系客服处理!
6. 本站资源售价只是赞助,收取费用仅维持本站的日常运营所需!
7. 星光不问赶路人,岁月不负有心人,不忘初心,方得始终!